La buona volontà è diventata troppo avida?

Ogni volta che questo sito pubblica un articolo su Avviamento - che copre un nuovo concetto di negozio, per esempio o che condivide come inviare gratuitamente donazioni - ci sono sempre una manciata di lettori che rispondono con commenti come "L'avviamento non fa assolutamente donazioni di beneficenza", e "È di proprietà e gestito da un miliardario che sta ottenendo un inventario gratuito", o "L'avviamento diventa sempre più avido, ma i dipendenti vedono ben poco delle entrate".

È ovviamente una questione da tasto di scelta rapida, che ci ha fatto pensare: quante delle accuse precedenti, se ce ne sono, sono vere?

Le critiche probabilmente derivano da una catena di e-mail che è iniziata a circolare nel 2005 e in seguito è diventata una grafica ampiamente condivisa intitolata "Pensa prima di donare". Il suo messaggio, secondo Snopes, ha invitato le persone a non donare a diverse organizzazioni tra cui Goodwill, affermando, " Il CEO e proprietario Mark Curran guadagna $ 2, 3 milioni all'anno. La buona volontà è un nome molto accattivante per i suoi affari. Fai una donazione per i suoi affari e poi vende gli articoli a scopo di lucro . "

Un lavoratore presso Goodwill Industries nel 2016.

Fondata nel 1902, Goodwill Industries International è, in effetti, un'organizzazione senza scopo di lucro e il denaro che i suoi negozi dell'usato fanno è destinato a programmi comunitari come formazione professionale, servizi di collocamento e classi per persone con disabilità o che sono altrimenti sfidati a trovare un lavoro tradizionale.

L'affermazione che il CEO e proprietario di Goodwill guadagna milioni ogni anno è categoricamente falsa, afferma Brad Turner-Little, direttore senior della strategia per Goodwill Industries, perché non esiste un solo proprietario.

"Le organizzazioni di buona volontà sono controllate e gestite localmente e ognuna di queste 165 organizzazioni in Nord America è un'organizzazione no profit indipendente che ha un consiglio di amministrazione composto da volontari di quella comunità", dice Turner-Little a CountryLiving.com. “Il consiglio di amministrazione assume un direttore esecutivo o un CEO per gestire l'avviamento sul loro territorio, quindi è di proprietà della comunità. Sono tutte organizzazioni non profit autonome e indipendenti. "

"Le organizzazioni di buona volontà sono controllate e gestite localmente, sono di proprietà della comunità."

Goodwill Il CEO di Omaha Frank McGree è stato licenziato nel 2016 dopo che un'indagine di World-Herald ha rivelato che riceveva tra i $ 400.000 e $ 930.000 all'anno, mentre oltre 100 lavoratori nei suoi negozi guadagnavano meno del salario minimo. (A proposito, pagare i penny dei dipendenti all'ora è perfettamente legale grazie a una scappatoia nel Fair Labor Standards Act - qualcosa a cui torneremo tra poco.)

Allo stesso modo, un rapporto del Watchdog del 2013 ha rilevato che la coppia di sposi incaricata delle Goodwill Industries della Carolina del Nord orientale, Dennis e Linda McLain, riceveva quasi $ 800.000 all'anno mentre impiegava lavoratori con disabilità che erano pagati meno del salario minimo.

E che dire del presidente e CEO di Goodwill Industries International, il cui nome non è Mark Curran, ma Jim Gibbons - è un miliardario, come ha affermato uno dei nostri lettori?

Anche se non esiste un modo semplice per confermare l'esatto patrimonio netto di Gibbons, l'organizzazione riporta il suo stipendio annuale. Sulla base di tali rapporti, Gibbons ha guadagnato più di $ 700.000 all'anno da quando ha assunto l'incarico nel 2008. A prescindere da ciò che ha pagato in tasse con quel reddito e qualsiasi attività che aveva prima di raggiungere questo stipendio, $ 700.000 volte 10 è $ 7 milioni. Ci vorrebbe più di 100 volte tale importo per raggiungere lo status di miliardario (promemoria: un miliardo = 1.000 milioni), rendendo estremamente improbabile che Gibbons sia un miliardario.

L'organizzazione stessa, tuttavia, genera miliardi. Nel 2016 Goodwill Industries International ha realizzato ricavi per $ 5, 7 miliardi, atterrando al n. 14 tra i primi 100 enti di beneficenza statunitensi. Di questi, 77, 5 milioni di dollari provenivano dal governo e da sovvenzioni finanziate privatamente. La stragrande maggioranza delle entrate proviene dalla vendita di abbigliamento di seconda mano e articoli per la casa, al prezzo di quelli che alcuni chiamano tassi "golosi" paragonabili a quelli che pagheresti di nuovo a, ad esempio, Walmart.

"La struttura dei prezzi nei negozi e nei punti vendita è determinata dalle organizzazioni locali di Goodwill in base a ciò che sarà competitivo nel loro particolare mercato", afferma Turner-Little, aggiungendo che maggiori entrate significano più soldi da reinvestire in servizi per i residenti della zona.

"Il CEO di Goodwill è un cieco che guadagna mezzo milione o più mentre altri impiegati ciechi guadagnano meno del salario minimo. C'è evidente ironia in questo."

Tali servizi comprendono seminari di formazione professionale, servizi di benessere finanziario e, in alcune comunità, programmi di tutoraggio per i giovani a rischio e supporto per alloggi di transizione. Nel 2016, oltre 35 milioni di persone hanno utilizzato i servizi di persona e online senza scopo di lucro per promuovere la propria carriera o gestire i propri soldi.

L'accusa che i dipendenti di Goodwill vedono molto poco dei suoi profitti deriva probabilmente da periodici tumulti pubblici per il fatto che alcuni negozi pagano i lavoratori con disabilità meno del salario minimo. Una disposizione del Fair Labor Standards Act creata nel 1938 consente alle aziende di assumere determinati individui, compresi studenti a tempo pieno, che potrebbero altrimenti essere esclusi dalla forza lavoro, per salari "subminimi".

Manifestanti picchettati di fronte a un Avviamento di Baltimora nel 2012.

Nel 2012, la National Federation of the Blind (NFB) ha richiesto un boicottaggio delle organizzazioni di buona volontà che traggono vantaggio dallo Special Special Wage Certificate, come viene chiamato. Ad essere onesti, Goodwill è ben lungi dall'essere l'unica organizzazione benefica che sfrutta i certificati speciali: i dati più recenti del Dipartimento del Lavoro, dall'ottobre 2017, mostrano che ci sono 1.775 datori di lavoro in tutta la nazione con speciali certificati salariali minimi, che impiegano oltre 160.000 persone con significative disabilità.

Chris Danielsen, direttore delle pubbliche relazioni di NFB, afferma che la sua organizzazione ha individuato Goodwill in particolare per motivi specifici. "Quando si dispone di un'entità nota come Goodwill e che sta portando la quantità di denaro che è, l'argomentazione spesso formulata dai datori di lavoro con salario minimo è" Non potremmo permetterci di dare lavoro ai lavoratori con disabilità se abbiamo pagato loro il salario minimo "e questo chiaramente non è il caso di molte di queste entità", afferma.

"Il CEO di Goodwill Industries, Jim Gibbons, è un cieco", aggiunge Danielsen. “Sta guadagnando uno stipendio di mezzo milione o più mentre ci sono altri dipendenti non vedenti che guadagnano meno del salario minimo. C'è evidente ironia in questo. "

Brad Turner-Little con Goodwill Industries afferma che il suo ufficio è un'associazione senza alcun controllo su tali discrepanze. "Le decisioni relative al compenso dei dipendenti sono guidate, governate e controllate dalle organizzazioni locali di buona volontà", afferma.

Attualmente, delle 156 organizzazioni di Goodwill negli Stati Uniti, 44 possiedono certificati che consentono loro di pagare alcuni lavoratori meno del salario minimo. Per i clienti che non sono soddisfatti dell'utilizzo da parte del loro negozio locale di tali certificati, Turner-Little afferma che spetta ai membri della comunità creare il cambiamento.

"Dal punto di vista dell'azione, puoi lavorare con Goodwill e altre organizzazioni nella tua zona per costruire infrastrutture che aiuteranno i lavoratori con disabilità a impegnarsi nel mercato del lavoro locale", afferma. "Ciò può significare fornire o ampliare i trasporti pubblici esistenti, specialmente nelle comunità rurali, o assicurarsi che i datori di lavoro abbiano il supporto di cui hanno bisogno per integrare pienamente i lavoratori con disabilità, alcuni dei quali hanno determinati bisogni sul posto di lavoro."

Danielsen indica dati che dimostrano che meno del 5 percento dei lavoratori con disabilità che percepiscono un salario inferiore al minimo passerà con successo a un lavoro competitivo integrato.

Lo scorso marzo, il deputato Gregg Harper (3 ° distretto R-MS) ha presentato un disegno di legge che eliminerebbe gradualmente la pratica di pagare i salari minimi. È stato rinviato alla commissione per l'istruzione e la forza lavoro, ma non è stato votato. Il TIME Act, come è noto, è una parte ufficiale delle piattaforme del Partito Repubblicano e Democratico, secondo NFB.

Lo stato del Maryland, dove ha sede la NFB, ha recentemente approvato una legge per eliminare gradualmente il salario minimo entro il 2020. Il Vermont e il New Hampshire hanno similmente messo al bando la pratica e Danielsen spera che altri Stati seguiranno presto l'esempio. "Ora c'è molto più slancio verso i cambiamenti legislativi", afferma.